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La tecnología no es solo una herramienta, sino el motor que impulsa la competitividad y la innovación

La tecnología en un medio de comunicación afecta a prácticamente todas las áreas de negocio: desde la producción y distribución de contenidos, hasta la monetización, relación con la audiencia y adaptación a un entorno en constante evolución.
Desde RENR nos abstraemos de las herramientas y el tipo de tecnología para entregar un plan estratégico con estos 3 ejes: Tecnología, Herramientas y Modelo de negocio.

SABER MÁS

Tecnología

Somos expertos en el proceso de transformación digital de medios. Integramos e innovamos con la mayoría de partners del mercado.

Herramientas

Tenemos experiencia con las numerosas herramientas que ofrece el mercado para medios de comunicación. Las asentamos de acuerdo a las necesidades del plan estratégico del medio.

Modelo de negocio

Al entender el modelo de negocio de medios de comunicación, alineamos la transformación digital con los objetivos y metas de la empresa.

Cómo lo hacemos

Estos son los pasos que te permitirán dar el salto tecnológico

Auditoría previa: evaluación del estado de salud tecnológica desde el enfoque de medios de comunicación.
Selección de tecnología: basado en el análisis considerando factores como escalabilidad, coste, soporte técnico y compatibilidad con sistemas existentes.
Evaluación de herramientas: selección de las herramientas que mejor se adaptan a las necesidades del medio.
1. CMSs de mercado
2. ERPs para medios
3. Sistemas editoriales
4. Gestores documentales
5. Plataformas de suscripción
Planificación del proyecto: cronograma, roles, formación y planes de contingencia.
Configuración e integración: integración con sistemas existentes, personalización y ajuste de parámetros.
Testeo y ajustes: en un entorno controlado.
Soporte y retroalimentación: es esencial contar con un equipo de soporte técnico para resolver incidencias 24/7

Beneficios

Descubre los beneficios de integrar nuevos tecnologías en medios de comunicación

Alcance y accesibilidad
Adaptabilidad a cambios de consumo
Nuevas fuentes de ingreso
Optimización de recursos
Fidelización de audiencias
Decisiones basadas en datos
Innovación en formatos
Seguridad
Credibilidad
Competitividad

CASOS DE USO
Casos y ejemplos reales de integración de nuevas tecnologías en medios
Caso 1: Integración de dos grupos editoriales
Caso 2: Migración de stack tecnológico de Grupo Noticias
Caso 3: Pandemia
Caso 4: Migración de stack tecnológico de El Correo Gallego
CASO 1
Integración de dos grupos editoriales
Prensa Ibérica logró una exitosa integración tecnológica al unir fuerzas con Grupo Zeta, optimizando la infraestructura, reduciendo costos y estandarizando procesos de producción, demostrando cómo la tecnología puede impulsar la eficiencia y la colaboración en el mundo de los medios de comunicación.
CASO 2
Migración de stack tecnológico de Grupo Noticias
La integración exitosa del Grupo Noticias al stack tecnológico resultó en la optimización de procesos y la integración efectiva de herramientas, demostrando la versatilidad y eficiencia de la plataforma tecnológica.
CASO 3
Pandemia
Durante la pandemia mundial, nuestra plataforma permitió una transición fluida al trabajo remoto, enviando a 2000 empleados a casa de la noche a la mañana. Los empleados pudieron conectarse desde cualquier dispositivo disponible, incluso equipos más antiguos, subrayando nuestra capacidad para adaptarnos rápidamente a las circunstancias.
CASO 4
Migración de stack tecnológico de El Correo Gallego
En un desafío formidable, logramos revitalizar El Correo Gallego en tan solo un mes, superando su legacy tecnológico obsoleto. La migración exitosa hacia un entorno más moderno allanó el camino hacia un futuro más sostenible y competitivo.